ANÁLISE, OTIMIZAÇÃO, DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE NEGÓCIO

É impossível imaginar uma empresa que opera sem se basear em processos de negócios. Além disso, para atingir índices elevados, obter certificação internacional de qualidade e entrar em um mercado sério é necessário formalizar de forma clara todos os processos e sua modelagem competente até cada funcionário individualmente.

A empresa ICOL tem a competência para oferecer suporte e soluções para uma ampla gama de tarefas:

• gestão de processos de negócios;

• melhoria do sistema de gestão;

• implementação de balanced scorecard;

• Implementação de tecnologias de TI e sistemas de gestão de riscos;

• melhoria do sistema de controle interno;

• Certificação ISO 9001, etc.

Nossos especialistas ajudarão seu negócio a se tornar eficaz por meio da descrição e estabelecimento de todas as comunicações e ações comerciais. Ao implementar uma tecnologia simples e algoritmos disponíveis, criaremos uma equipe de gestão forte e bem-sucedida, treinaremos os funcionários para trabalhar em um processo de negócios otimizado e explicaremos todas as suas características.

Ajudaremos a economizar seu tempo e dinheiro. Nossas ações não afetarão os “papéis” formais, mas sim os processos reais existentes, de acordo com os quais todas as atividades de sua empresa são construídas.