ANALISI, OTTIMIZZAZIONE, DESCRIZIONE DEI PROCESSI AZIENDALI

È impossibile immaginare un’azienda che operi senza processi aziendali. Inoltre, per raggiungere prestazioni elevate, ottenere certificazioni internazionali di qualità ed entrare in un mercato serio, è necessaria una chiara formalizzazione di tutti i processi, la loro modellazione competente fino a ogni singolo dipendente.

ICOL possiede competenze che le consentono di fornire supporto per l’esecuzione di un’ampia gamma di compiti: gestione dei processi aziendali, miglioramento del sistema di gestione, implementazione della scheda di valutazione bilanciata, IT, sistema di gestione dei rischi, miglioramento del sistema di controllo interno, certificazione ISO 9001, ecc.

Gli esperti della nostra azienda aiuteranno la tua attività a diventare efficace attraverso la descrizione e la creazione di tutte le comunicazioni e le azioni aziendali. Introducendo una tecnologia semplice, algoritmi disponibili, creeremo un forte team di gestione, formeremo i dipendenti a lavorare in un processo aziendale ottimizzato e spiegheremo tutte le sue funzionalità.

Ti aiuteremo a risparmiare il tempo e il denaro, perché la nostra attività non riguarderà “carte” formali, ma veri e propri processi esistenti, in base ai quali sono costruite tutte le attività della tua azienda.